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Por qué las marcas necesitan una estrategia de experiencia de usuario para ser competitivas

13 junio 2011
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Érase una vez que las compañías se diferenciaban unas de otras por las cosas que fabricaban. A comienzos del siglo XX, la habilidad para producir objetos de forma rápida y eficiente era un elemento diferenciador entre las empresas que producían ítems que las masas podían comprar. Con el tiempo, los procesos de producción se volvieron tan efectivos que las marcas decidieron abrir nuevos mercados para ganar ventaja. Pero también habían alcanzado la meseta de eficiencia.

A finales del siglo XX, Internet abre la distribución de contenido. Del mismo modo, las compañias siguen produciendo productos innovadores, pero existe tanta oferta que necesitan diferenciarse de otra forma. En esta nueva era, las empresas esperan que la experiencia de los usuarios sean el nuevo elemento diferenciador.

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8 razones por las que todo vendedor online debería tomarse en serio el vídeo

9 junio 2011
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En los negocios online a día de hoy aumentar la cuota de mercado implica quitárselos a los competidores. Utilizar el vídeo online para construir el negocio es una táctica que ha ganado popularidad en los últimos años. Conlleva beneficios como la personalización, la ventaja competitiva y una gran relación coste/efectividad, entre otros.

A continuación puedes conocer ocho tácticas en las que el vídeo mejora el contenido de la web en la competición por la cuota de mercado:

  1. El vídeo atrae tráfico de búsquedas nuevo y relevante
  2. Facilidad para suscribirse a tus contenidos
  3. Promover el intercambio de vídeos
  4. El vídeo conecta rápidamente con tus visitantes
  5. Facilita la conversión de los usuarios
  6. Aumenta la fidelidad de los clientes
  7. Personaliza la experiencia online
  8. Los costes de producción se reducen, el ROI aumenta

Conoce en detalle estas tácticas en Mashable [ENG]

Google lanza su producto competidor con Groupon el miércoles

4 junio 2011
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Así lo ha afirmado Eric Schmidt, uno de los directivos de Google. Tras fallar anteriormente en la compra de Groupon por 6.000 millones de dólares el año pasado, Google ya anunció que estaban desarrollando un competidor con Groupon, Google Offers.

En la conferencia D9 en Palos Verdes, California, se presentó una demostración del nuevo producto. Al igual que Groupon también ofrede una oferta diaria de muchas empresas y comercios. El punto interesante es que conecta directamente con Google Wallet, el sistema de pagos que Google va a lanzar este verano. En lugar de imprimir un cupón o un código de barras, las ofertas completadas van al Google Wallet de cada usuario donde se guardan y se realiza la transacción. En un futuro cercano el proceso será automatizado.

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Infografía de la publicidad en Twitter

30 mayo 2011
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En un comienzo la principal influencia de Twitter eran los SMS, los cuales no son una plataforma especialmente buena para la publicidad. Es por eso que, a pesar de su gran crecimiento, Twitter no es aún una gran potencia en publicidad. Uno de los motivos de esta escasa penetración de la publicidad es el miedo de Twitter a matar la gallina de los huevos de oro: si los usuarios piensan que el sitio tiene demasiada publicidad pueden huir a otros servicios de la competencia.

Pero los fundadores de también Twitter quieren inventar algo nuevo. Plantar banners en la página principal no parece algo que vaya con el estilo de Twitter.

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Google adelanta a Yahoo! en impresiones de publicidad

27 mayo 2011
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Google, que ya había adelantado hace tiempo a Yahoo en búsquedas publicitarias, la ha sobrepasado ahora en la carrera de impresiones publicitarias.

Google afirmó ser el punto número uno estadounidense en mostrar publicidad el primer cuatrimestre, con un 14’7% del mercado (396 millones de dólares), de un 13’3% en el cuatrimestre anterior. En el mismo periodo, el porcentaje de mercado controlado por Yahoo descendió de un 13’6% a un 12’3% (330 millones).

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INFOGRAFÍA: historia de la publicidad en Twitter

26 mayo 2011
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A día de hoy, con la cada vez mayor relevancia que tiene Twitter, muchos se preguntan cómo es que no tiene apenas publicidad. Uno de los mayores miedos es precisamente que la gente piense que tiene demasiada publicidad y se marchen a otro servicio de la competencia.

En la infografía que enlazamos podéis comprobar cómo la publicidad ha ido introduciéndose poco a poco en el timeline de cada uno.

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Una petición de mano de película

20 mayo 2011
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Matt quería impresionar a su novia al pedirle que se casara con él. Así que contrató al fotógrafo/editor de vídeos de boda Michael Escobar y los dos crearon un dramático y genial trailer de película que acabó en una petición muy sorprendente y pública.

Después de conseguir el permiso del cone local, el hermano de la chica la llevó al cine mientras su novio “trabajaba” dejando lista la trampa.

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Coca-Cola convierte una autopista en un autocine

13 mayo 2011
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Para promover una versión más pequeña de su refresco, Coca-Cola ha transformado un atasco en un autocine para todos en Bogotá.

La compañía construyó una pantalla y contrato a modelos para repartir su nuevo producto y realizar otros productos propios de los cines, como perritos calientes, nachos y patatas fritas. Además, ase les pedía a los conductores que sintonizaran la radio para poder oír la película.

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¿Qué pasa con Google TV?

1 mayo 2011
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Google y sus partners han hecho una gran apuesta con Google TV, un intento ambicioso de salvar el vacío entre los mundos de la red y la televisón,. Pero hasta ahora no han conseguido obtener beneficio alguno, sobre todo en el caso del partner de Google Logitech.

El jueves, Logitech lanzó su informe fiscal del cuatrimestre y los resuultados eran confusos. Los ingresos eran de sólo 3’6 millones de dólares, muy lejos de los 24’5 millones del año pasado, pero las ventas crecieron un 4% en comparación con el año pasado.

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Cómo los colegios pueden usar Facebook para construir una comunidad online

28 abril 2011
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La palabra ‘Facebook’ es tan ubicua que basta para incomodar a cualqueir educador. Cuando enseñaba en una escuela de primaria en Nueva York, el tema de los social media aparecía a menudo. Y cuando lo hacía, generalmente era sobre cómo los profesores estaban siendo despedidos por publicar demasiada información, o recibían acciones disciplinarias por hacer actualizaciones de estado cuando estaban enfermos. La idea predominante era “más vale prevenir que lamentar”. Básicamente se nos aconsejaba que tuviésemos mucho cuidado al mezclar nuestra vida profesional con la personal.

Tal aseveración parece ser bastante común y e comprensible hasta cierto punto. Cuando uno trata con niños, es especialmente importante ser consciente de proteger su bienestar de cualquier modo. Siempre está la posibilidad de que los profesores digan algo inapropiado o compartan demasiada información. Pero “prevenir” no debería significar perder una oportunidad clave para conectar con la comunidad.

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